Gerenciamento ágil de projetos com Scrum

Sobre o curso

Como atingir os objetivos dos nossos projetos? Como gerenciar o nível de stress na medida que a data de entrega se aproxima? Como resolver uma adoção ágil anterior que está sendo inefetiva? Como tornar o meu time realmente responsável pela entrega? Como quebrar o escopo, prever prazos e garantir a qualidade? Estes são exemplos de questões discutidas, em conjunto com Alejandro Olchik, durante o curso de Gerenciamento ágil de projetos com Scrum.

Durante o curso, Alejandro traz a sua experiência prática para possibilitar um olhar em profundidade sobre questões difíceis, que geralmente passam sem serem respondidas nos treinamentos tradicionais de Scrum.

O objetivo final deste curso é preparar de forma efetiva os profissionais para o gerenciamento de projetos utilizando Scrum. O Scrum é uma metodologia ágil com aceitação global, que surgiu na área de software e hoje sendo utilizada por empresas como Google, Microsoft, Amazon e Salesforce. Através do uso do Scrum e de métodos ágeis, empresas têm conseguido reduzir o tempo de entrega, melhorar a satisfação de seus clientes, melhorar a qualidade e incrementar a adição de valor para o negócio. Além de Scrum, o curso familiariza o participante com algumas das metodologias ágeis mais relevantes do mercado.

De forma prática e interativa, considerando a experiência e o interesse dos participantes e utilizando como exemplos situações reais, o curso intercala aulas expositivas com jogos e dinâmicas de grupo. As dinâmicas preparadas tem o objetivo de propiciar alguma vivência prática, reforçar conceitos importantes e enfraquecer modelos mentais limitadores do aprendizado.

Fotos

Bibliografia Recomendada

Students the study here have different levels and types of understanding, and for you to help them make good toefl tests, you must follow these up with matching teaching modes.

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Programa

Carga horária: 16h ou 20h

Métodos Ágeis
Compreensão da motivação, dos valores e dos princípios dos métodos ágeis. O Manifesto Ágil e suas origens. Entendimento, através de discussões, de dinâmicas e de exemplos, do impacto da abordagem ágil na cultura, nos processos, nas pessoas e na comunicação.

O Scrum
A origem do Scrum. Compreensão geral do framework do Scrum face aos valores e princípios ágeis. O que é auto-organização? Dinâmicas e discussões para esclarecimentos dos diferentes papéis, dos diferentes artefatos e dos diferentes eventos do Scrum. O ScrumMaster. O Product Owner. O Time. Os desafios e as alternativas existentes para a atribuição dos papeis. O Sprint Planning. O Daily Scrum efetivo. A Sprint Review. A Retrospectiva. O Sprint Backlog. Quebra de tarefas. O Sprint Burndown. Entendimento do ciclo de vida de projeto, do detalhamento de requisitos, do processo de estimativa e da abordagem para a garantia de qualidade a partir de dinâmicas, exemplos e discussões. A visão de negócio. O Release Planning. O Product Backlog. A definição de READY. A definição de Done. O Release Burndown. O incremento de produto. O Pre-game. Cases e situações reais.

Conceitos avançados
Discussão de tópicos relacionados relevantes para o grupo como a forma de escalar o Scrum, Kanban, XP, Lean Software Development, certificações e contratos.

Público alvo

Líderes, coordenadores ou gerentes que atuam ou pretendem atuar no desenvolvimento de projetos utilizando métodos ágeis e buscam um entendimento em profundidade do framework do Scrum. Este curso também é apropriado para profissionais interessados na certificação Professional Scrum Master da Scrum.org ou Agile Certified Practitioner do PMI.

Ministrantes

Alejandro Olchik. Sócio-diretor da ionatec. Atuou como diretor de desenvolvimento e operações de três empresas que adotaram abordagens ágeis de trabalho. Um dos primeiros facilitadores a ser credenciado no tema de Management 3.0 no Brasil. Possui vivência prática em diversos contextos que vão de startups a empresas de grande porte, tanto no setor público, como no privado.

Como facilitador já apoiou mais de 1.000 pessoas no aprendizado de temas relacionados a melhoria de processos e de gestão. Participa também como palestrante em eventos nacionais e internacionais, eventualmente contribuindo com artigos em diferentes veículos de comunicação.

Depoimentos

  1. Alejandro Olchik disse:

    “Sai do curso disposto a tentar quebrar “paradigmas” na empresa onde trabalho.”
    Leonardo Mahler / Receita Federal

  2. Alejandro Olchik disse:

    “Curso rápido e objetivo. Professor com conhecimento. Desenvolvimento de conteúdo baseado em exemplos reais. Recomendo a todos.”
    Lucas Paniz / Mobifanz

  3. Alejandro Olchik disse:

    “As partes práticas (principalmente a final) são ótimas!”
    Bruno Sempé / Digital Desk

  4. Alejandro Olchik disse:

    “Excelente curso de Scrum. Trouxe novos conceitos para serem aplicados no meu trabalho.”
    Teilor Soares / Society

  5. Alejandro Olchik disse:

    “Gostei muito do curso!”
    Felipe Fernandes Lorenzoni / Universidade Feevale

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