Gerenciamento ágil de projetos com Scrum

Sobre o curso

Como atingir os objetivos dos nossos projetos? Como gerenciar o nível de stress na medida que a data de entrega se aproxima? Como resolver uma adoção ágil anterior que está sendo inefetiva? Como tornar o meu time realmente responsável pela entrega? Como quebrar o escopo, prever prazos e garantir a qualidade? Estes são exemplos de questões discutidas, em conjunto com Alejandro Olchik, durante o curso de Gerenciamento ágil de projetos com Scrum.

Durante o curso, Alejandro traz a sua experiência prática para possibilitar um olhar em profundidade sobre questões difíceis, que geralmente passam sem serem respondidas nos treinamentos tradicionais de Scrum.

O objetivo final deste curso é preparar de forma efetiva os profissionais para o gerenciamento de projetos utilizando Scrum. O Scrum é uma metodologia ágil com aceitação global, que surgiu na área de software e hoje sendo utilizada por empresas como Google, Microsoft, Amazon e Salesforce. Através do uso do Scrum e de métodos ágeis, empresas têm conseguido reduzir o tempo de entrega, melhorar a satisfação de seus clientes, melhorar a qualidade e incrementar a adição de valor para o negócio. Além de Scrum, o curso familiariza o participante com algumas das metodologias ágeis mais relevantes do mercado.

De forma prática e interativa, considerando a experiência e o interesse dos participantes e utilizando como exemplos situações reais, o curso intercala aulas expositivas com jogos e dinâmicas de grupo. As dinâmicas preparadas tem o objetivo de propiciar alguma vivência prática, reforçar conceitos importantes e enfraquecer modelos mentais limitadores do aprendizado.

Fotos

Bibliografia Recomendada

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Programa

Carga horária: 16h ou 20h

Métodos Ágeis
Compreensão da motivação, dos valores e dos princípios dos métodos ágeis. O Manifesto Ágil e suas origens. Entendimento, através de discussões, de dinâmicas e de exemplos, do impacto da abordagem ágil na cultura, nos processos, nas pessoas e na comunicação.

O Scrum
A origem do Scrum. Compreensão geral do framework do Scrum face aos valores e princípios ágeis. O que é auto-organização? Dinâmicas e discussões para esclarecimentos dos diferentes papéis, dos diferentes artefatos e dos diferentes eventos do Scrum. O ScrumMaster. O Product Owner. O Time. Os desafios e as alternativas existentes para a atribuição dos papeis. O Sprint Planning. O Daily Scrum efetivo. A Sprint Review. A Retrospectiva. O Sprint Backlog. Quebra de tarefas. O Sprint Burndown. Entendimento do ciclo de vida de projeto, do detalhamento de requisitos, do processo de estimativa e da abordagem para a garantia de qualidade a partir de dinâmicas, exemplos e discussões. A visão de negócio. O Release Planning. O Product Backlog. A definição de READY. A definição de Done. O Release Burndown. O incremento de produto. O Pre-game. Cases e situações reais.

Conceitos avançados
Discussão de tópicos relacionados relevantes para o grupo como a forma de escalar o Scrum, Kanban, XP, Lean Software Development, certificações e contratos.

Público alvo

Líderes, coordenadores ou gerentes que atuam ou pretendem atuar no desenvolvimento de projetos utilizando métodos ágeis e buscam um entendimento em profundidade do framework do Scrum. Este curso também é apropriado para profissionais interessados na certificação Professional Scrum Master da Scrum.org ou Agile Certified Practitioner do PMI.

Ministrantes

Alejandro Olchik. Sócio-diretor da ionatec. Atuou como diretor de desenvolvimento e operações de três empresas que adotaram abordagens ágeis de trabalho. Um dos primeiros facilitadores a ser credenciado no tema de Management 3.0 no Brasil. Possui vivência prática em diversos contextos que vão de startups a empresas de grande porte, tanto no setor público, como no privado.

Como facilitador já apoiou mais de 1.000 pessoas no aprendizado de temas relacionados a melhoria de processos e de gestão. Participa também como palestrante em eventos nacionais e internacionais, eventualmente contribuindo com artigos em diferentes veículos de comunicação.

Depoimentos

  1. Alejandro Olchik disse:

    “Muito boa a forma e a didática aplicada no curso. Consegui assimilar a proposta de mudança.”
    Marcos Antonio Edinger / Rech Informática

  2. Alejandro Olchik disse:

    “Importante para esclarecer as fases e desafios do Scrum, mostrando que é possível aperfeiçoar e acelerar os ciclos de produção.”
    Rovani Marcelo Rech / Rech

  3. Alejandro Olchik disse:

    “Gostei bastante de ter participado do curso, lamento apenas não tê-lo feito anteriormente.”
    Germano Mergel / Dell

  4. Alejandro Olchik disse:

    “Excelente o curso, vai ajudar muito no meu crescimento profissional.”
    Rafael Ribeiro Cruz / Dell

  5. Alejandro Olchik disse:

    “Excelente. Dinâmicas didáticas e reais permitem a equipe aplicar, estudar e explorar o Scrum.”
    Afranio Moraes / Ministério da Fazenda

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